SOMPOホールディングスの評判・口コミ・社風・年収・働き方

「SOMPOホールディングスって損保ジャパンの親会社？どんな事業をやっているの？」
「損保・生保・介護・海外保険まであるって本当？保険会社としてどんな特徴があるの？」
「3メガ損保のひとつとして、転職先としての安定性・やりがいはどうなの？」
「平均年収1,218万円（持株会社単体）という数値は本当？グループ全体での転職先として実際どうなの？」

そんな疑問をお持ちではないでしょうか。

この記事では、ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社（Sompo Holdings, Inc.）の企業概要・事業内容・年収・福利厚生・働き方・社風を、公式コーポレートサイト・採用ページ・有価証券報告書・公式IRデータ・公式プレスリリースのみをもとに徹底解説します。

口コミサイトや個人ブログの情報は一切使用せず、信頼性の高い公式情報のみをお届けします。

会社基本情報まとめ

会社概要

項目	内容
社名	ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社（Sompo Holdings, Inc.）
グループ起源	1892年創業（旧安田火災海上保険株式会社が前身。損保ジャパン日本興亜ホールディングスを経て2016年10月に現社名に変更）
グループCEO 取締役代表執行役社長	奥村幹夫（おくむらみきお）
本社所在地	東京都新宿区西新宿1丁目26番1号
上場	東証プライム市場（証券コード：8630）
業界ポジション	3メガ損保グループのひとつ（東京海上ホールディングス・MS＆ADインシュアランスグループホールディングスとともに国内損保業界の3強を構成）
連結経常収益（2025年3月期）	5兆4,537億円（前期比+10.5%）（公式決算発表より）
連結経常利益（2025年3月期）	5,529億円（前期比+13.3%）（公式決算発表より）
連結純利益（2025年3月期）	4,229億円（前期比+1.7%）（公式決算発表より）
グループ構成	子会社97社・関連会社20社（有価証券報告書より）
持株会社単体従業員数	506名（有価証券報告書より）
グループ企業理念	「”安心・安全・健康”であふれる未来へ」
ＳＯＭＰＯのパーパス	「あらゆる人が、自分らしい人生を健康で豊かに楽しむことのできる社会。それが、ＳＯＭＰＯの目指す未来、パーパスです」（公式パーパスページより）
中期経営計画	中期経営計画（2024年度～2026年度）・修正連結ROE 13～15%・修正EPS成長率12%超を目標

出典：企業情報｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト、2024年度（2025年3月期）決算レビュー｜ＳＯＭＰＯホールディングス

ミッション・経営理念

ＳＯＭＰＯグループの経営の根幹は、「“安心・安全・健康”であふれる未来へ」というグループ企業理念と、「ＳＯＭＰＯのパーパス」の2つです。

グループ企業理念：
「“安心・安全・健康”であふれる未来へ」（公式企業理念ページより）

グループ経営理念：
「ＳＯＭＰＯグループは、お客さまの視点ですべての価値判断を行い、保険を基盤としてさらに幅広い事業活動を通じ、お客さまの安心・安全・健康に資する最高品質のサービスをご提供し、社会に貢献します。」（有価証券報告書より）

ＳＯＭＰＯのパーパス（2021年度策定）：
「あらゆる人が、自分らしい人生を健康で豊かに楽しむことのできる社会。それが、ＳＯＭＰＯの目指す未来、パーパスです。」（公式パーパスページより）

「昨今、企業経営の在り方は大きく変化し始めています。今までの短期的な利益の追求や株主を重視した資本主義は見直され、これからは、長期思考で社会に貢献することや、あらゆるステークホルダーに向き合い、多様性と持続性を高めることが企業のミッションとして求められつつあります。そのような情勢の中、ＳＯＭＰＯグループでは2021年度、新たな中期経営計画のスタートにあたり、この先の20年、50年という長期のスパンでグループが何を目指していくのかを『ＳＯＭＰＯのパーパス』として定めました」（公式パーパスページより）。

ＳＯＭＰＯグループが目指す姿（公式経営戦略より）：

損害保険事業のレジリエンス向上：「損害保険事業は、国内・海外を問わず、お客さまに安心・安全を届け続けるために、レジリエンスを高めることを最重要と位置付けます。国内損害保険事業と海外保険事業が最適な融合を果たして、市場規模やお客さま・リスクの変化に対して柔軟に対応できる姿を目指します」（公式経営戦略ページより）
ウェルビーイング事業の確立：「ウェルビーイング事業は、保険や介護などグループの各事業をつなぎ、健康・介護・老後資金に関わる社会課題への様々なソリューションがつながっているプラットフォームを構築することにより、お客さまにシームレスにサービスを提供できる姿を目指します」（公式経営戦略ページより）

出典：ＳＯＭＰＯのパーパス｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト、経営戦略｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト

主な事業内容・サービス

ＳＯＭＰＯグループは保険を基盤に、介護・ヘルスケア・海外保険・デジタルまで多角的な事業を展開するグループです。

事業・グループ会社	主な内容・特徴
国内損害保険事業（コア事業）損害保険ジャパン株式会社	国内最大規模の損害保険会社として自動車保険・火災保険・傷害保険等を展開。「SJ-R」プロジェクトによる業務品質・信頼回復の取り組みを推進中。代理店販売を軸としながらダイレクト販売（SOMPOダイレクト）との複合体制（公式採用サイトより）
海外保険事業（コア事業） Sompo International等	グローバルコマーシャル分野（特殊損害保険・再保険等）を中心に、欧米・アジアで事業展開。「この10年で得た海外コマーシャル分野での専門性」（公式経営戦略ページより）を活かした規律ある成長を推進
国内生命保険事業（コア事業）ＳＯＭＰＯひまわり生命保険株式会社	健康応援企業として、生命保険と健康サービスの2軸で「ひまわりファン」の拡大を推進。「保険と健康サービスの2軸で『ひまわりファン』を拡大」（公式経営戦略ページより）
介護・シニア事業（コア事業）ＳＯＭＰＯケア株式会社	日本最大規模の介護サービスを展開。特別養護老人ホーム・有料老人ホーム・グループホーム等の運営。「オペレーター事業の更なる品質と効率性向上、そして『egaku』を含むプラットフォームの展開」（公式経営戦略ページより）を推進
ウェルビーイング事業（次世代の柱）	保険・介護・ヘルスケアを「つなぐ」プラットフォームの構築。「健康・介護・老後資金に関わる社会課題への様々なソリューションがつながっているプラットフォームを構築」（公式経営戦略ページより）。日本が直面する社会課題（少子高齢化・健康寿命延伸等）への総合的な解決を目指す
デジタル関連事業ＳＯＭＰＯシステムズ等	「デジタル化によるグループ各社の品質と生産性向上およびデータを活用したオペレーション」（公式経営戦略ページより）。グループ全体のDX推進・AI活用を担うデジタル基盤の構築
海外保険・アセットマネジメント等	SOMPOアセットマネジメント等の資産運用事業・延長保証事業等も展開（有価証券報告書より）

出典：グループ事業｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト、経営戦略｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト

業績（有価証券報告書・公式決算発表より）

指標	2025年3月期（連結）	前期比
連結経常収益	5兆4,537億円	+10.5%
連結経常利益	5,529億円	+13.3%
連結純利益	4,229億円	+1.7%

「私たちＳＯＭＰＯグループの存在意義とは、多様な事業を通じて、持続的に『安心・安全・健康』に資するサービスをお客さまに提供し、人々をリスクからお守りする、そして健康で豊かな社会づくりに貢献することです」（グループCEO奥村幹夫氏・公式サイトより）。

中期経営計画（2024年度～2026年度）では、「修正連結ROE 13～15%・修正EPS成長率12%超」（公式経営戦略ページより）の達成を目標として設定し、損害保険事業の信頼回復と収益基盤の強化、ウェルビーイング事業の確立に取り組んでいます。

出典：2024年度（2025年3月期）決算レビュー｜ＳＯＭＰＯホールディングス

年収・給与体系

平均年収（有価証券報告書より）

ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社は東証プライム上場企業であり、有価証券報告書を通じて平均年収を公式開示しています。

対象	数値	備考
ＳＯＭＰＯホールディングス（持株会社）単体の平均年間給与	1,218万円	有価証券報告書（2024年度・2025年3月期）。従業員数506名

持株会社単体（506名）の平均年収は1,218万円という高水準です。グループ中核事業会社（損害保険ジャパン・SOMPOひまわり生命保険・SOMPOケア等）の採用は各社が独自に行っており、グループ全体での給与水準は各社の有価証券報告書・採用情報をご確認ください。

出典：有価証券報告書｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト

給与制度・評価制度

「自律的なキャリア形成を促し、成長志向にあふれるプロフェッショナル集団」を目指す人材戦略：「各事業の戦略実行には人材ポートフォリオの質と量の確保が不可欠であり、自律的なキャリア形成を促し、成長志向にあふれるプロフェッショナル集団を目指していきます。そのために、人事施策・人材投資、コーポレートカルチャーの変革を通じて、会社と社員が共に成長できるよう、人材基盤を強化していきます」（公式経営戦略ページより）
業績連動型株式報酬制度：「業績連動型株式報酬制度」と「株価連動型報酬（ファントムストック）制度」を導入（有価証券報告書より）。中長期的な業績向上と社員の利益を連動させる仕組み
「MYパーパス」に基づく内発的動機を大切にした評価文化：「社員一人ひとりが自身の『MYパーパス』とＳＯＭＰＯのパーパスの重なりについて考え、内発的な動機に基づき、エンゲージメント高く働くことが、結果として、ＳＯＭＰＯのパーパス実現に繋がっていくと考えています」（公式パーパスページより）

出典：経営戦略｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト、ＳＯＭＰＯのパーパス｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト

福利厚生・制度

主な福利厚生（カテゴリ別・公式情報より）

健康経営

「ＳＯＭＰＯグループ健康宣言」の制定・健康経営を経営の重要テーマに位置づけ：「ＳＯＭＰＯのパーパスを実現するためには、その原動力である従業員と、その家族の心と体の『健康』が大切です。グループ人間尊重ポリシーにおいても、社員の健康維持・増進に取り組み、活力ある労働環境を確保することを掲げています。当社グループでは、これらの方針に基づき、社員の健康維持・増進を経営の重要なテーマの一つと位置づけ、健康経営に取り組んでいます」（公式健康経営ページより）
「ＳＯＭＰＯグループ健康宣言」：「当社グループ全体で健康経営の推進を更に強化すべく、『ＳＯＭＰＯグループ健康宣言』を制定しました」（公式健康経営ページより）。健康経営に取り組む3つの意義（①「ＳＯＭＰＯのパーパス」実現、②生産性・エンゲージメント向上、③社会的責任）を明示
社外への健康経営支援（BtoB）：「社外への健康経営に関する周知・啓蒙や健康経営に係る取組み支援を行います」（公式健康経営ページより）。保険・ヘルスケアのノウハウを活用した健康経営支援は、グループの事業そのものでもある

育児・介護・生活支援

育児休業・介護休業等の充実した制度：グループ各社で法定以上の育児・介護関連制度を整備（公式採用情報より）。男女問わず育児に参加できる環境づくりを推進
DEIの観点からの多様な就業支援：「マイノリティを含むあらゆる人が安心して活躍できる職場・社会を作ること（社会視点）」（公式DEIページより）を目的にした各種制度

キャリア開発

「MYパーパス」と「ＳＯＭＰＯのパーパス」の重なりを見つける支援：「私たちは、『ＳＯＭＰＯのパーパス』実現に向けて取り組む主役は、ＳＯＭＰＯグループの社員一人ひとりであるという考えのもと、まず社員一人ひとりに対し、自分の人生或いは働く意義である『MYパーパス』に向き合うことを勧めています」（公式パーパスページより）
「自律的なキャリア形成を促す人材投資」：「人事施策・人材投資、コーポレートカルチャーの変革を通じて、会社と社員が共に成長できるよう、人材基盤を強化していきます」（公式経営戦略ページより）

出典：健康経営｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト、DEI｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト

社風・カルチャー

企業理念・バリュー

ＳＯＭＰＯグループの社風を象徴するキーワードが「安心・安全・健康への100年を超える使命感」「パーパスを軸とした内発的動機の文化」「保険×介護×ウェルビーイングで社会課題を解く意志」「信頼回復と変革への真摯な姿勢」の4つです。

カルチャーの特徴（公式情報より）：

130年を超える歴史が育んだ「リスクから社会を守る」使命感：「ＳＯＭＰＯグループは、130年を超える歴史で培った国内損保事業の顧客基盤やお客さまからの信頼を修復し」（公式経営戦略ページより）という言葉が示すように、長い歴史の中で培った「社会のリスクから人々を守る」という使命感が組織の根幹にあります
「ＳＯＭＰＯのパーパス」と「MYパーパス」が交差する内発的動機の文化：「社員一人ひとりが自身の『MYパーパス』とＳＯＭＰＯのパーパスの重なりについて考え、内発的な動機に基づき、エンゲージメント高く働くことが、結果として、ＳＯＭＰＯのパーパス実現に繋がっていく」（公式パーパスページより）。トップダウンの命令ではなく、各社員が自分の意義を見出して行動することを大切にする文化
「保険の先へ、挑む」という事業変革への積極文化：「保険を基盤としてさらに幅広い事業活動を通じ」（グループ経営理念より）という姿勢のもと、保険という既存ビジネスに留まらず、介護・ヘルスケア・デジタル・ウェルビーイングまで事業領域を広げる変革への挑戦を続ける文化。「少子高齢化の進行による国内保険市場の縮小、気候変動による世界的な自然災害の増加」（公式経営戦略ページより）という変化を正面から受け止め、ビジネスモデルを転換する積極性
「信頼回復」への真摯な姿勢が企業文化の試練と変革の礎に：「業務改善計画を着実に遂行することで信頼回復に努めつつ」「コーポレートカルチャーの変革」（公式経営戦略ページより）という言葉が示すように、過去の課題に正面から向き合い、真摯に変革に取り組む誠実な姿勢が文化として根づいています
「自律した個の違いを尊重して対話する企業風土」のDE＆I文化：「自律した個の違いを『尊重』して『対話』する企業風土・文化を醸成し、社員の誇りや働きがいを高め、成長を後押しすること」（公式DEIページより）。多様な個性が活躍できる職場づくりへの継続的な投資

出典：ＳＯＭＰＯのパーパス｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト、経営戦略｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト

ダイバーシティ等への取り組み

DEI（Diversity, Equity & Inclusion）をグループの成長に欠かせない重要な取組みとして推進：「当社グループでは、DEI（Diversity, Equity & Inclusion）をグループの成長に欠かせない重要な取組みの一つと位置づけ、推進しています」（公式DEIページより）
「自律した個の違いを尊重して対話する企業風土」の醸成：「ＤＥＩ推進の目的は、社員視点・会社視点・社会視点の3つから捉え、自律した個の違いを『尊重』して『対話』する企業風土・文化を醸成し、社員の誇りや働きがいを高め、成長を後押しすること（社員視点）、多様な個の活躍と意思決定の質の向上を、価値創造力とレジリエンスにつなげること（会社視点）、マイノリティを含むあらゆる人が安心して活躍できる職場・社会を作ること（社会視点）です」（公式DEIページより）
管理職の女性比率・男性育休取得率・男女賃金差異を有価証券報告書で開示：「女性管理職比率」「男性育児休業等取得率」「男女間賃金格差」（有価証券報告書より）を公式開示。透明性の高いDE＆I経営を実践
健康経営をグループ全体で推進・社外顧客への支援も提供：「ＳＯＭＰＯグループ健康宣言」のもと、従業員の健康維持・増進を経営の重要テーマとして位置づけ（公式健康経営ページより）。保険・ヘルスケアのノウハウを自社の人材にも応用するユニークな取り組み
「コーポレートカルチャーの変革」を経営戦略に明記：「コーポレートカルチャーの変革を通じて、会社と社員が共に成長できるよう、人材基盤を強化していきます」（公式経営戦略ページより）。文化変革を経営計画の核心に置く先進的な姿勢

出典：DEI（Diversity, Equity & Inclusion）｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト

どんな人が向いているか

ＳＯＭＰＯグループの理念・採用情報をもとにすると、以下のような人が向いています。

「安心・安全・健康」で社会に貢献したいという使命感を持てる人：「あらゆる人が、自分らしい人生を健康で豊かに楽しむことのできる社会」（ＳＯＭＰＯのパーパスより）というビジョンに共感し、保険・介護・ヘルスケアを通じて社会課題の解決に貢献したい人
自分の「MYパーパス」を大切にしながら自律的に働きたい人：「内発的な動機に基づき、エンゲージメント高く働く」（公式パーパスページより）という姿勢のもと、指示待ちではなく自らの意義・動機を持って仕事に取り組める人
「保険の先へ、挑む」変革と事業拡大を楽しめる人：保険という既存ビジネスに留まらず、ウェルビーイング事業・デジタル化・海外展開等の変革に積極的に参加したい人（公式経営戦略ページより）
多様な個性を尊重し、対話を大切にできる人：「自律した個の違いを『尊重』して『対話』する企業風土」（公式DEIページより）のもと、多様なバックグラウンドを持つ同僚と建設的に対話しながら成果を生み出せる人

出典：採用情報｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト

働き方

勤務制度（フレックス・リモート等）

制度	内容
フレックスタイム制度	職種・業務に応じたフレックスタイム制度を整備（公式採用情報より）
テレワーク・在宅勤務	職種・業務に応じたテレワーク制度（公式採用情報より）
データ・デジタル推進体制の整備（グループ共通戦略）	「デジタル化によるグループ各社の品質と生産性向上およびデータを活用したオペレーション、経営への進化に向け、グループ内のリソースをより効率的かつ柔軟に活用し、環境変化への即応性が高く、また機動的な判断ができるデータ・デジタル推進体制を構築していきます」（公式経営戦略ページより）

休暇・育児関連データ（公式データより）

項目	内容
男性育休取得率	有価証券報告書において「男性育児休業等取得率」を公式開示（有価証券報告書より）
男女間賃金格差	有価証券報告書において「男女間賃金格差」を公式開示（有価証券報告書より）
育児・介護支援制度	グループ各社で法定以上の育児・介護関連制度を整備（公式採用情報より）
健康経営	「ＳＯＭＰＯグループ健康宣言」のもと従業員の心身の健康維持・増進を経営の重要テーマとして推進（公式健康経営ページより）

出典：健康経営｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト

転職・採用情報

採用の特徴・選考フロー

ＳＯＭＰＯグループでは、ＳＯＭＰＯホールディングス（持株会社）・グループ各社（損害保険ジャパン・SOMPOひまわり生命保険・SOMPOケア等）が独自に採用を実施しています。

主なグループ採用チャンネル（公式採用サイトより）：

採用先・職域	主な内容・特徴
ＳＯＭＰＯホールディングス（持株会社）	グループ全体の経営管理・戦略立案・ガバナンス・財務・人事・法務・データ・デジタル等のコーポレート機能。グループ全体の方向性を決定する戦略的ポジション。持株会社単体506名という少数精鋭組織
損害保険ジャパン株式会社	「国内最大の収入保険料規模を持つ損害保険会社として、収益力の最大化を図り、高品質な商品・サービスを提供」（公式採用サイトより）。損害保険の営業・商品開発・引受・損害調査・IT・経営企画等の幅広い職域
ＳＯＭＰＯひまわり生命保険株式会社	「健康応援企業」として保険と健康サービスを提供。生命保険の営業・商品・アクチュアリー・医療等の職域
ＳＯＭＰＯケア株式会社	日本最大規模の介護サービス。介護士・ケアマネジャー・施設運営・デジタル活用等の多様な職域
ＳＯＭＰＯシステムズ等のデジタル・IT会社	グループのデジタル基盤・AI・DX推進を担う専門職。「グループ内のリソースをより効率的かつ柔軟に活用し、環境変化への即応性が高く、また機動的な判断ができるデータ・デジタル推進体制を構築」（公式経営戦略ページより）

採用の特徴：

「ＳＯＭＰＯのパーパス」への共感と「MYパーパス」との重なりを重視：「内発的な動機に基づき、エンゲージメント高く働くことが、結果として、ＳＯＭＰＯのパーパス実現に繋がっていく」（公式パーパスページより）という姿勢のもと、使命感・目的意識の明確な人材を求める
「自律的なキャリア形成を促す」プロフェッショナル人材の採用：「自律的なキャリア形成を促し、成長志向にあふれるプロフェッショナル集団を目指していきます」（公式経営戦略ページより）という方針のもと、専門性と自律性の両方を重視した採用
多様な職域・グループ会社での活躍機会：損保・生保・介護・デジタル・海外保険・資産運用等の幅広い職域でのキャリアパス（公式採用サイトより）

求められる人物像

「安心・安全・健康」の社会実現に使命感を持てる人：「あらゆる人が、自分らしい人生を健康で豊かに楽しむことのできる社会」（ＳＯＭＰＯのパーパスより）というビジョンに共感し、少子高齢化・気候変動・健康寿命延伸等の社会課題の解決に貢献したい人
自律的にキャリアを形成し、「MYパーパス」を持って働ける人：「自律的なキャリア形成を促し、成長志向にあふれるプロフェッショナル集団」（公式経営戦略ページより）の一員として、指示待ちではなく自ら課題を見つけ行動できる人
多様な個性を尊重し、DEIの精神を体現できる人：「自律した個の違いを『尊重』して『対話』する企業風土」（公式DEIページより）のもと、多様なバックグラウンドを持つ人々と建設的に協働できる人

出典：採用情報｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト

よくある質問（FAQ）

Q. 「SOMPOホールディングスはやばい・ブラック・損保ジャパンの不祥事の影響が心配」という噂について、公式データで教えてください。

A. 公式情報で確認できる内容は以下のとおりです。

業績は2025年3月期も増収増益：経常収益5.4兆円・経常利益5,529億円（前期比+13.3%）：「2025年3月期の経常収益は前期比10.5%増の5兆4,537億円、経常利益は同13.3%増の5,529億円だった」（公式決算発表より）。グループとしての事業基盤は安定して機能しています
業務改善計画の着実な実行を最優先事項として明示：「業務改善計画を着実に遂行することで信頼回復に努めつつ、『収益基盤』と『事業基盤』の再構築に注力します」（公式経営戦略ページより）。課題を正面から認め、改善への具体的な取り組みを計画として公表している誠実な姿勢
「コーポレートカルチャーの変革」を経営戦略に明記：「コーポレートカルチャーの変革を通じて、会社と社員が共に成長できるよう、人材基盤を強化していきます」（公式経営戦略ページより）。表面的な対応ではなく、文化・組織の根本からの変革を推進している
中期経営計画の経営数値目標を公開：修正連結ROE 13～15%・修正EPS成長率12%超を目標：明確な数値目標を公表し、ステークホルダーへの説明責任を果たす透明性の高い経営（公式経営戦略ページより）
DEI推進・健康経営・「MYパーパス」施策等、社員のwell-beingへの継続的な投資：問題解決だけでなく、長期的に社員が誇りを持って働ける職場環境の構築にも力を入れています（公式サイトより）

出典：経営戦略｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト

Q. SOMPOホールディングスとグループ各社（損保ジャパン等）はどう違うの？どこに転職するのが適切？

A. ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社は保険持株会社であり、グループ全体の経営管理・戦略立案・ガバナンス等を担います。従業員数は506名（有価証券報告書より）という少数精鋭組織です。

グループの主要事業会社は以下のとおりです。

損害保険ジャパン株式会社：「国内最大の収入保険料規模を持つ損害保険会社」（公式採用サイトより）として損害保険業務全般を担う。損害保険のキャリアを積みたい方はここが中核
ＳＯＭＰＯひまわり生命保険株式会社：生命保険・健康応援分野でのキャリアを積みたい方
ＳＯＭＰＯケア株式会社：介護サービス分野でのキャリアを積みたい方
ＳＯＭＰＯシステムズ等：IT・DX・AIに強みを持つ方

「グループの中核事業であり、代理店販売の損保ジャパン、ダイレクト販売のセゾン自動車火災が、多様化するお客さまニーズに対応しています」（公式採用サイトより）。各社の詳細な採用情報はグループ各社の採用ページをご確認ください。

Q. 介護事業（SOMPOケア）を保険会社グループが持っているのはなぜですか？

A. ＳＯＭＰＯグループが介護事業を持つのは、「少子高齢化という日本が直面する社会課題」への戦略的な対応のためです。

「日本が直面する社会課題の解決を目指すことで、持続的な企業価値向上を追求してまいります」（公式経営戦略ページより）という方針のもと、保険（リスク管理）・介護（高齢者生活支援）・ヘルスケア（健康維持）をつなぐことで、「ウェルビーイング事業」という新しい事業の柱を確立しようとしています。

「ウェルビーイング事業は、保険や介護などグループの各事業をつなぎ、健康・介護・老後資金に関わる社会課題への様々なソリューションがつながっているプラットフォームを構築することにより、お客さまにシームレスにサービスを提供できる姿を目指します」（公式経営戦略ページより）。国内最大規模の介護サービスを持つことで、超高齢社会における総合的な解決策を提供できるユニークなポジションを確立しています。

出典：経営戦略｜ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト

まとめ

ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社は東証プライム上場（証券コード：8630）・連結経常収益5兆4,537億円・連結経常利益5,529億円・純利益4,229億円（2025年3月期）という、3メガ損保グループのひとつ・保険×介護×ウェルビーイングで日本の社会課題に挑む総合保険グループです。

有価証券報告書（2024年度・2025年3月期）記載の持株会社単体平均年間給与は1,218万円（従業員数506名）。グループ企業理念「“安心・安全・健康”であふれる未来へ」・ＳＯＭＰＯのパーパス「あらゆる人が、自分らしい人生を健康で豊かに楽しむことのできる社会」のもと、130年を超える歴史で積み上げた信頼を基盤に変革を続けています。

中期経営計画（2024年度～2026年度）では「損害保険事業のレジリエンス向上」と「ウェルビーイング事業の確立」をゴールに設定し、信頼回復・業務改善・コーポレートカルチャー変革・DEI推進・健康経営・データ・デジタル推進という多面的な変革に正面から取り組んでいます。社会課題の解決を事業の核心に置く「ＳＯＭＰＯのパーパス」に共感できる方にとって、やりがいの大きな職場環境です。

出典：ＳＯＭＰＯホールディングス公式サイト、有価証券報告書｜ＳＯＭＰＯホールディングス、経営戦略｜ＳＯＭＰＯホールディングス